„Cégünk filozófiája, hogy nem típus-, vagy standard szolgáltatásokat nyújtunk. Szervezetfejlesztési megoldásaink sikerének kulcsa, hogy megértjük megbízónkat, és a stratégia kialakításakor a szervezeti kontextus átfogó ismeretében teszünk javaslatot a fejlesztési folyamat megvalósítására.” (Lukács Gábor – ügyvezető igazgató)
Büszkék vagyunk arra, hogy partnereinkkel tartós, hosszú távú kapcsolatban állunk, és ez lehetőséget nyújt a szervezeti működés mély megismerésére, a valóban testreszabott szervezetfejlesztési programok megvalósítására.
Szervezeti szintű beavatkozások:
- HR rendszerek fejlesztése, bevezetése és működtetése
- Oktatási rendszerek kiépítése, működtetése
- Szervezetfejlesztések és ezeket kísérő vállalati kultúraváltás
- AC és DC (Assessment Center és Development Center) programok kidolgozása és lebonyolítása
- Vezetői és munkatársi auditok bevezetése és működtetése
- Belső vállalati kommunikáció, ügyfélkapcsolatok, együttműködés-fejlesztés, értékesítés, és szolgáltatásfejlesztés
- Új munkatársak kiválasztása és integrációja
- Vállalati értékek és a belső erőből fakadó és kapcsolódó kompetenciák fejlesztése
- Vásárlói elégedettség fejlesztése az ügyfélközpontú kommunikáció útján
- DISC viselkedési és kommunikációs stílus ismeretek a munkatársi és vevőkapcsolati együttműködésben
- Konfliktuskezelési eszköztár és a stresszel történő megküzdési stratégiák eredményes alkalmazása
- Szervezetfelépítési tanácsadás