„Cégünk filozófiája, hogy nem típus-, vagy standard szolgáltatásokat nyújtunk. Szervezetfejlesztési megoldásaink sikerének kulcsa, hogy megértjük megbízónkat, és a stratégia kialakításakor a szervezeti kontextus átfogó ismeretében teszünk javaslatot a fejlesztési folyamat megvalósítására.” (Lukács Gábor – ügyvezető igazgató)

Büszkék vagyunk arra, hogy partnereinkkel tartós, hosszú távú kapcsolatban állunk, és ez lehetőséget nyújt a szervezeti működés mély megismerésére, a valóban  testreszabott szervezetfejlesztési programok megvalósítására.

Szervezeti szintű beavatkozások:

  • HR rendszerek fejlesztése, bevezetése és működtetése
  • Oktatási rendszerek kiépítése, működtetése
  • Szervezetfejlesztések és ezeket kísérő vállalati kultúraváltás
  • AC és DC (Assessment Center és Development Center) programok kidolgozása és lebonyolítása
  • Vezetői és munkatársi auditok bevezetése és működtetése
  • Belső vállalati kommunikáció, ügyfélkapcsolatok, együttműködés-fejlesztés, értékesítés, és szolgáltatásfejlesztés
  • Új munkatársak kiválasztása és integrációja
  • Vállalati értékek és a belső erőből fakadó és kapcsolódó kompetenciák fejlesztése
  • Vásárlói elégedettség fejlesztése az ügyfélközpontú kommunikáció útján
  • DISC viselkedési és kommunikációs stílus ismeretek a munkatársi és vevőkapcsolati együttműködésben
  • Konfliktuskezelési eszköztár és a stresszel történő megküzdési stratégiák eredményes alkalmazása
  • Szervezetfelépítési tanácsadás

Kiemelt referenciáink:


KLG Prominent Kft. 1052 Budapest, Fehérhajó u. 8-10. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01-0461-04, Intézményi akkreditációs lajstromszám: AL2102.